研讨赴“长三角”“珠三角”考察心得
“承认差距是一种胸怀，找出差距是一种境界，缩小差距是一种水平。我们必须振奋精神，好中求快，走在前列。”昨日下午，在总结晋江党政企考察团赴“长三角”、“珠三角”考察心得时，泉州市委常委、晋江市委书记杨益民称。
通过学习借鉴“长三角”、“珠三角”等先进发达地区的成功发展经验，晋江市委、市政府表示，“正视差距、立志赶超，视差距为后发优势，化压力为发展动力。要用一种‘坐不住’的紧迫感，一种‘民为本’的责任感，一种‘争一流’的使命感，一种‘输不起’的危机感，来实现晋江经济社会又好又快发展”。
晋江要向先进学什么
在专题务虚研讨会上，随团的一位镇领导表示：“江浙沪粤发展速度比我们快，发展质量比我们高，环境保护比我们好，关键是地方政府敢于、善于主动作为，非常值得我们学习。学习他们开拓的气魄，眼界大视野、规划大手笔、配套大投入、选商大项目；学习他们负责的态度，对环境生态负责，对民生民本负责；学习他们高效的服务，准确的服务定位、务实的服务创新。”
此外，不少考察团成员提出，综观这些先进发达地区在城市建设、工业园区建设、市场建设、新农村建设、和谐社会建设以及转变政府职能等方面的突出成绩，无不凸显“创新”这一鲜明主题。“这既是这些先进发达地区之所以发展这么好、这么快的动力和原因，也是最值得晋江学习借鉴的经验。”
杨益民说，主要有四点启示：“一是创新思路才有发展出路；二是科学发展才能率先发展；三是统筹资源才能统筹发展；四是更加有为才能真正有位。”
他举例说，“长三角”在人口密度大、工业发达、耕地面积少的情况下，能动地运用政策，一边征用土地满足发展需要，一边政府经营土地实现收益。“他们征用耕地的补偿额度在每亩3万元左右，与晋江相差无几，但他们运用土地收储手段，每亩土地收益达到了200万至500万元。如此大手笔运作，形成了良性循环的工作格局。”
再如，苏州工业园积极探索“清淤、治水、取土、扩地”的土地综合开发模式，推广“零土地”招商，鼓励各类建筑向高层发展，多年来节约土地近20平方公里，每平方公里工业用地投资强度达17亿美元，园区呈现出经济快增长、能耗下降，利用外资增多、工业用地下降的良好态势。晋江同样面临人多地少的窘境，今后要推动发展，同样只能向空间要土地、向管理要土地、向集约要土地，促进土地资源优化配置、综合开发、高效利用。
在谈到政府的作为时，杨益民举例称，“长三角”的吴江东方丝绸市场、绍兴中国轻纺城、柯桥市场、义乌小商品市场等，都具有很高的知名度，他们也以越来越细化的分工，越来越专业的服务吸引着全国各地客商和资本进入，成为全国著名集散地。这些专业市场之所以领先全国，一个重要的原因是有当地政府的正确决策、高效运作和强力扶持做后盾。特别是义乌，20多年来，当地市委、市政府换了六七届，“以商兴市”的发展战略却从来没有改变过。“他们最大的成功，就是坚定不移地将小商品买卖这种‘拨浪鼓文化’发扬光大，进而使义乌从昔日的一座普通小城，发展成为全球最大的小商品批发城。都说有为才能有位，经济环境的塑造才是政府最该‘有所为’的。”
晋江今后应该怎么做
如何借鉴“长三角”、“珠三角”的先进思想和成功经验，以落实到晋江的又好又快发展实际当中，从而实现“好中求快、支撑带动”？
杨益民表示，今后晋江发展应当树立“好字当头、快在其中”的创业理念，要有“先求好，再谋快”的精品意识、效益意识，“一定要杜绝盲目性、花架子，避免今天的建设变成明天的废墟，今天的成绩变成明天的成本”。
今后晋江要大力调动全民创业的积极性，在全市上下营造出你追我赶、竞相发展的创业氛围。继续引导企业家、创业者树立强烈的做大做强理念，敢做大老板，敢闯大市场，敢干大事业。特别是已经起步、起家的，要敢于从创业的初始状态中走出来，从原始积累中走出来，敢于变小业为大业，敢于在“铺天盖地”的中小企业中发展成为“顶天立地”的大公司、大集团。
在资本运用上，晋江要以福建证监局实施“晋江突破”战略为契机，加大培育上市后备资源，积极慎重地推进企业改制上市，争取每年都有2至3家企业在境内外上市，到2010年晋江全市有20家以上上市企业，打造证券市场的“晋江板块”。今后，晋江将在大力实施在外晋籍企业家“回归工程”的同时，引导晋江企业开展境外加工贸易，探索在东欧和北美自由贸易区设立晋江产品海外加工贸易点、在菲律宾设立经济贸易合作区。此外，今年晋江还要积极参与“俄罗斯中国年”经贸活动，支持优势企业参与境内外品牌展会，推动外贸企业嫁接跨国公司和国际品牌，支持更多企业在境外开办经营公司，形成一支具有较强竞争力的“海外晋江”兵团，促进对外贸易转型升级。
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